姓名： 许健康
公司： 福州宝龙城市广场
职位： 董事长

24年前，一个怀惴10块钱的赤脚医生踏上了澳门岛；

24过去了，如今的他跨越四大产业，拥有50多家控股公司，年营业额15亿元。



许健康

在如今的厦门和澳门，许健康和他的宝龙集团仿佛成了一个标志。他的地产、酒

店、娱乐、工业、信息产业公司在海内外遍地开花，年营业额15亿元。而他富而

思源积极回报社会,仅近几年在慈善机构就捐款3000多万元。在诚信、恭谦、创新

、敬业中他走了一年又一年。那么，他又是怎样从一个赤脚医生走到商界巨子的

呢？让我们走近许健康、发掘许健康。

金秋十月，许健康从厦门回到了阔别多日的澳门，这是他经常回来的地方。他的

出现，让居澳的福建乡亲兴奋不已。

(晋江同会秘书长) ： 许健康的公司,搬到黑沙湾,上了一个台阶而且在这里创办

发起,组织澳门晋江同乡会,就一直可以说是,顺利发展了.

许健康的事业发展起来了，但许健康没有忘记当年创业的地方、创业的人。而他

同样不为人忘。

（掌声 进门 秘书长）： 这一个是他的公司,后来他当会长的时候,1994年他就

把这个公司,捐给晋江同乡会所以晋江同乡会.

才有这样今天的规模解，虽然已经不做晋江同乡会长多年，但许健康仍然被这里

的人们热爱着、尊重着。作为晋江同乡会的创建人，许健康为海外晋江人的团结

、澳门的平稳过渡和闽澳经济的发展做出了很大贡献。但同样的地方不一样的乡

亲，许健康思索着当年澳门创业的足迹。

许健康：我记得那个时候的朋友，他们都说我会发达回来，就算我的家人，我的

爸爸都说，他相信我比他本事，就是一定要做出成绩来。所以我自己也很有信心

，我认为要去创这个天下。

如今，拥有亿万身家的许健康实现了当年的报负。他跨越地产、酒店、工业、旅

游服务四大产业、拥有50多家控股公司和年营业额15亿元的进帐让他和宝龙集团

成为了商界的“迪斯尼 ”。在这骄人的成绩背后，是许健康艰苦奋斗的身影和他

当年怀惴10块钱澳门创天下的雄心装志。

1952年9月，许健康出生在晋江的一个书香世家，其父许书藏行医乡里德高望重，

许健康幼承家训成了乡村里的少年郎中。可就在他卫校即将毕业的时候，1980年

，他做出了一个大胆的决定，毅然踏上了澳门岛。从此，晋江少了一个乡村医生

，澳门多了一位工商界巨子。

许健康：我爸爸是个很本事的人，但是当时在我们内地发展空间有限。他看到我

有一定可能，他对我也很有信心，所以他很支持我去创一番事业。

成熟、孝顺的许健康深知成功对于一个男人的意义。于是，怀惴着理想和10块钱

，许健康开始了自已的异乡打拼，可摆在他面前的并不是一条平坦道，贫困几乎

将他逼上绝境。初到澳门，他寄居在一位乡亲处，在工厂做糖果工，收入微薄。

这让胸怀大志的许健康苦苦思索创业的方向。而乡亲们的帮助则让他倍受鼓舞。

许健康：当时在内地也是没有什么钱，去到那边有一些乡亲介绍，有个伯伯、还

有一些人都对我很好，看到我的手做那糖都烂掉了。他说你不要做了，你出去做

生意，还叫我住在他家里。有这么多的乡亲关心，所以这起步也得到各方面的支

持。

经过仔细观察，他开始做起无牌小商贩，贩卖手提袋。虽然每天摆摊十几个小时

，日晒雨淋、语言不通，但许健康没有气馁，风餐露宿、苦心经营。他的眼光和

吃苦耐劳为今后的腾飞奠定了坚实的基础。

许健康：我香港有个姐姐，我叫她帮我去买点东西到这边（澳门）去卖，那个小

提包，那种珠绣的包到这边（澳门）卖，我记得好象香港买是2 3块，在澳门这边

卖10块钱，还很好卖。就从那开始卖了一段时间，卖到改革开放。内地的一些东

西差距比较大，后来就开始做一些贸易，就这样做起来了。

许健康的商贩生意就这么做起来了，当积累了一万块，他就开始做起贸易生意来

。先在澳门购买制衣厂的下角料，再运回晋江卖给乡镇企业做原料，回程顺路捎

带福建的工艺品到澳门转卖，赚取地域差价。辛苦劳作，短短的时间里许健康就

开拓出一片开空。

许健康：两地的条件不一样，所以说又存在一个空间就是你去把握这种机会。

头脑冷静、眼光独到，年轻的许健康初涉商海就显出他非凡的决断力。在稍有积

累之后，他果断的决定创建自已的公司—金龙贸易公司，由此也奠定了他创业的

基础。1983年，当一些人还在犹豫是否到内地投资时，他毅然投资20万元在晋江

创办了制衣厂，把成衣运回澳门贩卖。由于他人好货优，衣服销路顺畅，获利颇

丰。而那个时候他并没有想过会在商界创下后来的业绩。

许健康：1983年我就开始办工厂，开制衣厂。到晋江，回老家开始办工厂，那时

候就已经不错了，那时候很容易满足，很好赚钱，赚一点就不想去做太多了，感

觉够了，那个时候钱很大嘛。从来没见过这么多钱，当时有几十万，感觉不要怎

么做了，不是想做很大，那个时候人的思想可能保守一点吧。

也正是许健康的这种豁达和满足，使他潜藏的力量和果断后来得以最好的发挥。

1986年，了解到东南亚国家畅销洋伞的许健康筹资近百万元在珠海创建制伞厂，

然后通过自已的贸易公司把洋伞销往东南亚和世界各地。后来，制伞厂成功了，

这为许健康扩大在内地的投资提供了雄厚的资本。而他也在扩展内地市场的同时

，在澳门投资经营珠宝、金融、娱乐、建筑、设计、物业、织造、贸易等多个行

业。从那个时候，许健康旗下的企业已经开始呈现多元化发展的趋势。

从怀惴10块钱的赤脚医生到澳门商界巨子从一万元创业到跨越四大产业，锋芒毕

露。在澳门商界渐有影响的许健康又开始筹划他的更大发展计划。

1990年初，许健康判断澳门房地产业将进入一个大发展时期。于是他和朋友集资

5600万澳元，成立宝龙集团发展有限公司，开始摸索地产生意。因得天时、地利

、人和，“宝龙”成立后不到一年，便异军突起，为澳门地产界瞩目。同时，宝

龙又与第一国际联手，收购新口岸国际中心，开创了联合集资的经营方式。此后

，“宝龙”又在澳门购得多幢大厦，许健康声名大振，当地称之为“澳门地产大

享”。

许健康：以前就是（想）好多，这件事能不能做，这桩生意能不能做（都不知道

），可能是种经验的积累吧也是一种灵感，很准，基本上想的怎么样，就是怎么

样，基本90%准确。

而就在业界预测许健康要在澳门再展宏图时，他却携资入闽，在厦门创办宝龙房

地产有限公司。在其后不到一年的时间，宝龙先后动工兴建宝龙中心、宝华花园

、宝华商业大厦等多个房地产项目。其中，宝龙中心写字楼高33层，是厦门吸引

外资的重点项目，并创下售房100%的记录。

许健康：中华儿女已经走到了自己该做什么的时候，所以我们对内地的发展很有

信心，我们相信我们中国的发展会很长时间地旺盛下去，所以我们就选择了这个

机会全力到内地投资，把所有的一切中心（总部）我都移过来了，我认为内地还

会一直向上。

正如许健康预料的一样，中国的发展为世界所瞩目。而把发展重心放在国内的许

健康也加大了在内地的投资速度。1997年，许健康投资2亿元人民币，在厦门市区

风景胜地白鹭洲兴建四星级宝龙大酒店，由于定位准确、服务周到、设施齐全，

开业后，宝龙大酒店便成为厦门涉外旅游的主要接待基地，受到海内外各届人士

赞誉。而这个时候年近四旬的许健康并没有停滞不前，几乎与此同时，创办宝龙

信息产业公司，成为多家国际知名0A产品的全国或区域代理商，现在辖属分公司

20余家，遍布全国各大城市。

许健康：做为一个人他所做的工作一定把它做得最好，我是一个做生意的人，我

也应该把这个工作做好，所以我们在各个时期都要积极向上，这样你才会立于不

败之地。

许健康的紧迫和理性使宝龙一步步迈向了更高起点并一次次成功。1998年，他投

资1200万美元，在集美工业区创办宝龙工业公司并开发出国内第一条具有自主知

识产权、日产1万只聚合物锂离子电池的生产线，成功开发出移动电话电池、笔记

本电池和军供电池、微型电池等异型电池。产品推向市场后，便成为中国电池协

会推荐品牌，参加“建国50周年光辉历程成就展”。但成功的许健康并没有骄傲

，仍旧踏踏实实的做着他的事业。

许健康：我们能看透事物的本质，我没有什么本事，但是能客观地去看待一些事

。人，就是要努力，当然加上你的智慧，但是我感觉最重要的是投入。当然这个

机会、机遇，还有这种命运交叉的这说不清楚，但是我认为这些，还不是最重要

的。最重要的是具备一定的能力，然后很刻苦 努力去做，你成功的机会就很大。

就如航行的船，成功的许健康继续前进着，无论刮风下雨还是晴天。2002年晋江

五星级宝龙大酒店奠基；2003年福州宝龙城市广场奠基；2004年，厦门环岛五星

级宝龙国际渡假大酒店兴建、苏州宝龙城市生活广场兴建···在一步步的成长

中，“宝龙”以自已的实力奠定了他“商界迪斯尼”的地位。而许健康又把重心

转向了复合型地产的投资和开发。

许健康：这几年地产发展大打破传统的商业现象，未来加强投资。

许健康的胆识、洞察力为他赢得了市场。他说，无论在创业的路上遇到什么样的

艰难、困阻，始终有一种力量在他心底，让他一次次积极面对，那就是责任。那

么，如今事业如日中天的商界巨子又是怎样走过他成功后的日子的呢？

历经20多年的辛苦打拼，许健康创下了骄人业绩。现在，他是宝龙集团董事长、

总裁，但他仍然脚踏实地、敬业、恭谦。在事业成功的同时，许健康没有忘记家

乡和亲人，没有忘记国家和民族，在积极回报社会的同时他也把目标投向了更高

的地方。

90年代初，许健康开始投资房地产。而今10多年过去了，地产项目已经成为宝龙

集团的支柱产业。到目前为止，宝龙开发的房地产项目遍及全国各地和海内外。

而宝龙除了已经具备成熟的开发、经营、管理，更是打破常规的地产经营模式，

努力打造商业、酒店、地产业相结合的大型、综合性商业地产配套项目。目前，

他们已把这种地产运作模式逐步推向全国，并受到各地欢迎。

许健康：我们现在会在全国的中级城市，差不多人口有50万以上的城市推广我们

这个商业配套，跟一个城市的商业配套及五星级酒店的概念。我们会把我们的理

念给这个城市，营造一种新的平台。

许健康想到了也做到了。从2002年起，福州宝龙城市广场、苏州宝龙城市生活广

场、厦门环岛五星级宝龙国际渡假酒店和晋江五星级宝龙大酒店等大型复合地产

项目陆续奠基筹建。他的理念在得到社会认可的同时，也为他收获了更大的成功

。但成绩面前，健康依然保持着一颗清醒的头脑。他的紧迫感和责任心，让他在

攻克一个个难关的同时，时刻理性的定位、面对。

许健康：一个人的成功，你一定要自己的努力即使你到了一定的状态，但是你自

己不努力到最后你还是会退下来的。人就是这么要面对这个循环，这个自然条件

（规律），你要想这些（都是你的）到有一天它也会循环的。

娓娓道来中，许健康的豁达、大度溢于言表，他的悟性仿佛已经让他看透未来。

他说，也正是这种陪伴了他多年的悟性，让他和他的“宝龙”平稳发展并赢得了

社会的认可和尊重。在年营业额15亿元的背后更有着诸多荣誉的支持。“全国百

家明星侨资企业”、“福建明星侨资企业”、“福建企业100大”、“福建纳税大

户”等等，许健康说，这些即是责任更是动力。

许健康：其实我们企业最大的财富就是社会各界，包括我们走到哪里，老百姓对

宝龙还是信任，关爱这个企业。

多年培养，辛苦打拼，如今的许健康拥有了自已的一片天空。在企业向上发展的

时候，许健康却失去了很多，而看似苦燥的钻研、思考、规划设计反而成了他最

大的兴趣。

许健康：我感觉现在找到另外一种兴趣，感觉有时候想出一种创意出来，都是这

样想出来的，这要花很多精神。

重重的感叹并不能掩饰许健康的欣慰，必竟这是他多年打拼积累的成果，他的付

出是值得的。但成功的背后许健康仍然发现宝龙存在的问题，这让注重人文的他

有点苦恼。

许健康：问题还是在我们管理上，因为发展地这么快，需要这么多人，没有经过

一个磨合的过程。请过来，你就要让他上重要的位置，这种磨合上不是太理想解

。

烦恼过后，为了宝龙的长期稳定发展，坚持“发展中人才最重要”的许健康进行

了一系列的人事调整和改革，除了把人事经理提升到副总裁的位置，更把宝龙人

一贯坚持的诚信、恭谦、创新、敬业牢牢的潜植在每一个宝龙人的心中。

许健康：企业不能靠一个人，是一个整体。不论怎样变化，它都要生存下去，所

以现在我们整个架构、分工、组织，都进行科学化的改革。

在宝龙内部，中华民族龙的文化、龙的标志处处在闪动，奋发、向上、积极的龙

精神从许健康开始创业就被作为了全体宝龙人的努力方向，而龙精神也给宝龙带

来了腾飞。在发展中，许健康以人为本、注重团队、实现可持续性发展的战略将

被宝龙长期坚持。

许健康：我们现在生意越做越大，难度也越来越大，不是说你可以交代给一个人

，而是说一个人要有团队（精神），才能把一件事做好的这种状态，那你其中是

个很重要的位置。所以你要积极地参与，还有一个很好的团队。

正如许健康所说，是全体宝龙人的奉献和创造才使宝龙有了今天。在付出努力实

现了成功之后，许健康把4000多个宝龙人当成了自家人，在让他们和宝龙共同成

长的同时也让他们看到了未来的方向。

许健康：以前差不多是家长式、家族式的管理，就是一个人说话就算数了。现在

已经不是这样，现在有行业管理，重要的行业还有行业管理中心，所以我们会退

在后面。作为重要的支持，第一线会让一些人去面对、 去参与、去拿主意。

许健康成功了，但他追求的是宝龙精神的延续和再创造。在积极创业的同时，他

也做好了培养接班人的准备，如今他的儿子许华芳已经初显龙形。但他并没有感

到轻松，他肩上的责任越来越大，这需要他持久的耐力和勇气作支撑。而工作的

繁重、事业的重压并没能阻止他热心公益、关心教育、投身社团、参政议政。

1986年，他参与创建晋江同乡会，历任会长、副会长。此后，他又先后参与创建

澳门福建同乡总会、澳门体育联合总会和世界晋江总会，为福建乡亲的海外团结

和闽澳经济的发展做出了突出贡献并受到广泛赞誉。继担任晋江、泉州、厦门政

协委员后，1995年他被聘请为福建政协委员，1996当选为福建常委、1999年被选

为澳门特区第一届推委会委员，“厦门、晋江荣誉市民”。现在，许健康又被推

选为澳门特区行第二届推委会委员。

许健康：我有条件和机会去参与推选委员，我自己也感觉很满意，感觉应该做好

这件工作，有条件我会继续参与这项工作，这很光荣，责任也很重。

不可否认，责任和荣誉激励着许健康迈向一个个事业的高度，但这并没有使他看

不到仍处在低处的人们，从企业发展至今，公益之心始终伴随着他。

在家乡晋江，振声中学的图书馆因许健康的父亲而得名，这是许健康关心教育、

感恩父爱而捐赠。晋江机场筹建时，许健康捐赠250万元，厦门教育基金会他每年

捐款30万元。据粗略统计，仅近几年许健康在国内外捐赠慈善、社团、教育等公

益事业的资金已累计超过3000万元。而这些，他只把它看作是对社会的一点回报

。

许健康：作为我来说，多年来对社会的一点关心还是做一点贡献，我感觉很正常

，没有说刻意要去达到什么。顺其自然，做得到就多做一点。

许健康说，常怀回报、感恩之心并不靠刻意去做，它是一种自觉、是人性中潜藏

特质的自然挥洒。而从小他就显示出回报分享之心。

许健康：我记得我爸爸去镇里，我还在读书，他就会从医院里面带一份红烧肉回

来，我想起来那味道，还津津有味，他去开会就会送一罐给我，我就不会自己吃

，我就跟这些同学，大家共享。

应该说，许健康是充满智慧的。他从小的慷慨大度和成年后的积极创新、知足常

乐和他洞察社会的能力密不可分，在他付出的同时他也得到了更多。而广结善缘

、无私回报的他也在企业最困难的时候，每次都能够安然渡过难关，并迈向更高

的起点。

许健康：我们在经商二十多年的过程当中，也会曾经遇到这样或那样的困难。待

人接物，礼礼貌貌，我认为有这一点，你这人就成功了一半，那你再大的困难，

再大的灾难也有贵人帮你解决掉。

许健康说了，他做了，他也成功了。但他说，成功的人并不一定像他那样做，但

要想成功肯定要多一点奉献、多一点关心，对人、对已、对国家、对社会都一样

。而在求变、求新、求发展的同时，更要努力、投入、稳扎稳打。只有这样，企

业才能经受变化、长期发展。只有这样，之前所做的努力才不致于白费。只有这

样，才能实现一个商人的最大价值。

许健康：人家都说我心很大，其实我很容易满足，真的很容易满足。就是说，其

实我们可以做得更大，其实可以这样，但是我们不会这样做，这么辛苦做到今天

，继续发展就要考虑能进能退。

烈日当空，忙碌了一上午的许健康坐着他的劳斯莱斯来到了厦门环岛路海边—他

正在筹建的五星级国际渡假大酒店。这里环岛10公里的海岸线都是宝龙的经营范

围，不久后酒店将正式投入使用，到那时，风景优美的厦门又将增添一颗耀眼的

海边珍珠。可以肯定，到那时，许健康的事业也将步入新一轮的发展时期，他现

在跨越四大产业、年营业额15亿元的宝龙集团也将再次迎接收获。现在，许健康

和他的宝龙集团已在默默耕耘中做好了迎接挑战、挑战发展的准备。许健康说，

无论宝龙将来怎样发展，宝龙回报社会的心不会改变。这是企业家的使命、更是

企业发展的永恒动力。

许健康：其实我已经看透未来，但是我们为什么还是要继续向上，就是说作一个

人你一定要去努力，才表现你这一生的价值。对子孙后代，让他们也有个纪念或

者说有这么一个人在某些时期做到什么。作为我们活的人，一定要积极地去面对

，就要把事情做好。

如今，年过五旬的许健康看起来仍然年轻，就如蓬勃发展的“宝龙”。许健康成

功了，如今的他拥有亿万资产近百家分支机构、跨越四大产业。而走到今天的许

健康没有忘记当初他怀惴10块钱去澳门创天下的艰难和创业路上的困阻。所以他

始终坚持以人为本、发展企业，富而思源回报社会，在收获事业成功的同时他也

收获了众人的尊重。他说，他将永不停止、在这片他多年打拼的土地上继续向前

。